Na kinakailangan na panatilihing mataas ang pagganyak ng aming koponan sa trabaho ay hindi na isang lihim. Ang bawat negosyante na may paggalang sa sarili ay napagtanto na nagpapabuti ng kasiyahan, pagkakaisa at pagiging produktibo at nais sumali sa Motwasyon bandwagon.
Ang kagiliw-giliw na bagay tungkol sa paglalapat ng pagganyak ay na maaari nating basahin ang daan-daang mga artikulo, dumalo sa mga seminar at magbasa ng libu-libong mga libro, ngunit alam kung ano ang mag-uudyok sa aming mga empleyado isang indibidwal na trabaho mula sa bawat kumpanyaDahil ang mga formula ay hindi maaaring makopya mula sa isang kumpanya patungo sa iba pa, kung ano ang nag-uudyok sa mga empleyado ng Google na hindi kinakailangang mag-udyok sa mga empleyado ng Mercadona. Kung saan, ang pagganyak ay inilalapat sa pamamagitan ng pagsusuri, pagmamasid at mga survey ng sarili nitong kawani, bukod sa isinasaalang-alang ang mga variable ng account tulad ng edad, kasarian ...
Ang aming 10 pangunahing mga tip ay:
1) Markahan ang mga layunin.
Kailangan mong markahan ang dalawang uri: pangkalahatang mga layunin ng kumpanya at mga indibidwal na layunin, para sa bawat empleyado.
Tandaan, ang mga layunin ay dapat na malinaw at ambisyoso, at ang iyong responsibilidad ay dapat maunawaan ng bawat miyembro ang mga ito at isulat ito.
Ang mga layunin ay dapat maging mapaghangad, ngunit hindi makatotohanang. Walang mas demoralisasyon kaysa sa paghabol sa mga layunin na wala kaming ma-access.
2) Ano? At para ano? Dapat malaman ng lahat ng miyembro ng koponan kung paano sagutin ang mga katanungang ito.
Dapat malaman ng lahat ng empleyado kung ano ang kanilang mga tungkulin at responsibilidad, na dapat ding malinaw na tinukoy sa pagsulat.
At dapat alam nila kung paano tumugon sa Anong mga gawain at pag-andar ang kailangan kong gawin ngayon? At paano nakakatulong ang aking trabaho ngayon sa kumpanya?
Sa isang tiyak na okasyon, nagsasagawa ng isang Audit ng isang kumpanya, nilapitan namin ang isang pangkat ng mga manggagawa, ang pag-uusap sa isa sa kanila ay nakalulugod, naging ganito:
- Magandang umaga, ano ang posisyon mo?
- Pamahalaang Pinansyal.
- At kanino ito nakasalalay?
- Mula kay D. Fulano, Direktor ng Kagawaran ng Pananalapi.
- Alam mo ba kung para saan ang iyong mga tungkulin ngayon?
- Oo naman. Narito ko rin sila. (sabi niya habang nagdadala siya sa amin ng isang nakasulat na dokumento na may pang-araw-araw at lingguhang mga pag-andar)
- Alam mo ba kung bakit mo ito dapat gawin ngayon?
- Oo, ngayon ay tumatawag kami sa aming mga delinquent client, upang subukang palawakin ang aming pagkatubig upang makamit ang mga layunin sa pagtatapos ng taon.
Salamat sa organisasyong ito ng mga gawain at responsibilidad, malalaman ng lahat ng mga miyembro ng isang kumpanya kung ano ang gagawin, ang mga duplicate, natuklasan na gawain dahil sa kakulangan ng oras ay aalisin, at ang pinakapangunahing bagay ay magbabawas ng stress at pagkabalisa ng isang empleyado na hindi alam nang eksakto Ano ang inaasahan sa kanya.
3) Hangga't maaari, gawing mas madali para sa mga empleyado na mag-alok ng kanilang opinyon na may kaugnayan sa kung paano nila isinasagawa ang kanilang mga tungkulin at gawain, sa gayon isinusulong ang kontribusyon ng mga bagong ideya para sa pagpapabuti. Lalo na dahil dapat silang maging kumbinsido na ang pamamaraan ng trabaho ay sapat, magkaugnay at naaayon sa mga layunin. At walang mas mahusay na kumbinsihin ang iyong sarili ng isang bagay kaysa na nakilahok sa paggawa at aplikasyon nito.
4) impormasyon.
Mahalaga na pumili ng isang channel ng komunikasyon kung saan ang balita tungkol sa kumpanya, mga nakamit, data ay inaalok ... gawin ang mga empleyado na lumahok sa mga nakamit ng iyong kumpanya, sa mga desisyon na nagawa.
At isang panloob na channel ng komunikasyon para sa bawat departamento, upang magkaroon ng kamalayan sa balita, mga problemang mayroon, mga desisyon na nagawa para sa bawat panloob na proyekto.
5) tiwala.
Ang mga empleyado ay dapat magkaroon ng kumpiyansa sa kumpanya, ang proyekto at ang pangkat ng pamamahala nito. Ang kumpiyansa ay ibinibigay at nararapat, napakahirap makuha ito at napakadaling mawala ito.. Sa pamamagitan ng pag-alok ng suporta sa aming mga empleyado, pinapabilis namin ang kanilang pakikilahok, hinihikayat ang kanilang kontribusyon ng mga makabagong ideya at pinapayagan silang magkamali nang walang kasiraan. Nakakamit natin ang isang kapaligiran ng pagtitiwala.
6) Pagkilala.
Mahalaga na magkaroon ng kamalayan sa mabubuting pakikilahok at mga resulta, kapag nakamit ang mga ito. Gayundin, dapat tayong maging maingat sa pagsisikap at dedikasyon. At kapag lumitaw ang mga variable na ito sa isang empleyado, kailangan mong malaman kung paano makilala at gantimpalaan ang mga ito. Sa maraming mga okasyon, hindi kinakailangan ang malalaking pagpapakita, simpleng tawagan ang taong iyon sa pamamagitan ng pangalan at batiin sila, mag-isa o kung maaari sa publiko, ibahagi ang iyong pagpapahalaga sa lahat.
Isipin mo na kung kailan ang isang pag-uugali ay sinusundan ng isang kaaya-ayang bunga, pinapataas mo ang posibilidad na maulit ang pag-uugali. Maaari ba akong magbigay sa iyo ng isang halimbawa? "Binabati kita Pedro, gustung-gusto ko na palagi kang dumarating una at sa oras para sa mga pagpupulong."
Malinaw na, ang isang manggagawa ay dapat na maagap ng oras, maghatid ng mga ulat sa oras, atbp. Ngunit sa pagganyak dapat nating magpatuloy sa isang hakbang. Ang aming hangarin ay upang mag-udyok sa isang manggagawa na nasiyahan sa kanyang kumpanya at sa kadahilanang ito, kailangan naming makabuo ng positibong damdamin sa araw-araw, hindi lamang tayo makapaghintay hanggang sa katapusan ng taon kapag nakamit ang mga layunin. Isipin na ang maliliit na detalye ay gumagawa ng pagkakaiba.
7) "Ang sulat na may dugo ay hindi pumasok".
Sumuko siya at natututo nang higit pa sa isang nakakatawang kapaligiran. Subukang magkaroon ng isang nakakarelaks na kapaligiran sa trabaho, itaguyod ang isang magandang kalagayan, pakikilahok, kabaitan. Hindi kami maaaring maging sa isang kumpanya kung saan lumilitaw ang boss at ang aming mga body tenses. Kung saan natatakot kaming magbigay ng opinyon, kung sakaling ang aming opinyon ay hindi sumabay sa opinyon ng aming boss.
8) La Gantimpala. Ang gantimpala ay isang tanyag na tool. Ngunit dapat kang mag-ingat kung paano mo gantimpalaan ang iyong sarili at kung ano ang iyong gantimpalaan.
Sa isang paaralan sinabi ng guro sa mga bata. "Sinumang bumangon mula sa mesa habang kumakain ay hindi masisiyahan sa panghimagas." Kung saan tinanong ng isang bata: "Ano ang para sa panghimagas, miss?"; "Raisin pudding." Kinamumuhian ng bata ang panghimagas na iyon, alam mo kung ano ang ginawa niya, tama ba?
Bago piliin ang gantimpala, gawin ang isang maliit na pag-aaral ng iyong mga empleyado.
9) Humingi ng pangako ng empleyado.
Mayroong isang pamamaraan upang makapagbigay ng mga pagpapabuti sa pamamagitan ng sama-samang pakikilahok at mga ideya. Hinihiling sa mga empleyado na mag-isip tungkol sa kung paano pagbutihin ang isang lugar, halimbawa: pag-save ng kuryente. At ang sinumang nais ay maaaring magbigay ng mga ideya kung paano niya ito mapapabuti. Ang pinakamahusay na mga ideya ay gagantimpalaan at mailalapat. Sa ganitong paraan nadagdagan namin ang pang-unawa ng pakikipagtulungan at isang pagkakataon ang ibinigay upang magbigay ng mga ideya sa kumpanya mula sa mga empleyado mismo, malalaman nila na pinakinggan sila, na nakikipagtulungan sila sa pag-unlad ng kumpanya at tataas ang kanilang pangako.
10) Hikayatin pagkakasundo sa pagitan ng pamilya at personal na buhay.
Hangga't maaari, dapat kang maging malikhain at maglapat ng ilang hakbang upang mapangalagaan ng iyong mga manggagawa ang kanilang mga pamilya, nang hindi nawawala ang pagiging mapagkumpitensya sa kanilang trabaho. Ang isang halimbawa ay day care sa lugar ng trabaho, kakayahang umangkop na oras, atbp. Dapat mong iakma ang mga hakbang na ito sa mga katangian ng iyong kumpanya, halimbawa, pag-iwan ng dalawang oras bago magtrabaho sa kaarawan ng mga bata. Sa kasalukuyan, at sa pagsasama ng mga kababaihan sa lugar ng trabaho, ang mga kumpanya na nag-aalok ng isang programa ng pagkakasundo ay mas pinahahalagahan at ang kanilang mga manggagawa ay mas nasiyahan.
Hinihimok kita na ilapat ang mga tip na ito na may pasensya sa araw-araw, upang ilaan ang oras at mga mapagkukunan sa pagpapanatili ng isang angkop na klima sa iyong kumpanya at upang makita mismo kung paano napabuti ang kahusayan, kalidad at mga resulta.
Napakahusay na mga paksa
ito ay may napakahusay na impormasyon
at napakahusay na mga paksa sa pag-aaral
Salamat Sandra!